Une production locale d’électricité décarbonée
Dans le cadre de cette collaboration, 7.145 panneaux photovoltaïques ont été installés par Insaver et Newelec, filiales de Luminus, sur plusieurs bâtiments du site d’Herstal, pour une puissance combinée de 3,6 MWc.
Ces installations permettent de couvrir environ 15 % des besoins en électricité du site grâce à une production locale décarbonée, tout en contribuant à une réduction estimée de près de 682 tonnes de CO₂ par an.
En parallèle, 48 points de recharge pour véhicules électriques ont été installés et mis en service, afin d’accompagner l’évolution des usages de mobilité au sein du site.
Pierre-Yves Jeholet, vice-Président et Ministre de l’Economie, de l’Industrie, de l’Emploi, de la Formation, de la Recherche et du Numérique: « Quand une industrie produit elle-même son énergie, elle gagne en autonomie, en maîtrise des coûts et en compétitivité. C’est exactement ce que démontre ce projet à la FN. Une approche cohérente avec notre ambition : soutenir une industrie stratégique, plus résiliente et solidement ancrée en Wallonie. »
Julien Compère, CEO de FN Herstal : « La mise en œuvre de notre stratégie ESG contribue directement à renforcer notre entreprise sur le long terme. La production locale d’électricité en est un bon exemple : elle nous permet de réduire nos émissions, mais aussi de mieux maîtriser nos coûts énergétiques et de renforcer notre autonomie. Ce type de projet s’inscrit pleinement dans une démarche industrielle pragmatique et durable. »
Henri Buenen, Chief Commercial Officer de Luminus : « Nous sommes fiers de contribuer, avec nos filiales, à la transition énergétique de FN Herstal à travers des solutions énergétiques concrètes et complémentaires. Ce projet illustre ce que nous souhaitons accomplir avec nos partenaires industriels : réduire les émissions de gaz à effet de serre, renforcer l’autonomie énergétique et accompagner l’évolution des usages. Nous espérons que cette collaboration ouvrira la voie à de nouveaux projets communs. C’est en multipliant ces initiatives que nous contribuons, ensemble, à bâtir une industrie belge plus durable et un avenir neutre en CO₂. »
Philippe Buelen, Président de Demainvest : « Investir dans la transition énergétique par le financement de projets renouvelables au profit de la Région wallonne et de ses sociétés est au cœur de la mission de Demainvest. L’investissement à la FN Herstal s’inscrit également dans les ambitions stratégiques de Wallonie Entreprendre en termes de décarbonation du secteur industriel. »
Un projet inscrit dans une trajectoire énergétique mesurée
Ce projet s’inscrit dans l’objectif de FN Browning Group, maison-mère de FN Herstal, de réduire de 50 % ses émissions de CO₂ liées à l’énergie. Il contribue à renforcer progressivement l’autonomie énergétique du site de Herstal, tout en s’intégrant dans ses contraintes industrielles et opérationnelles.
Adoptée en 2023, la stratégie ESG de FN Browning Group repose sur une feuille de route à dix ans, structurée autour de priorités environnementales, sociales, de gouvernance et liées aux produits. Elle se traduit notamment par la mise en œuvre de 43 actions concrètes, pilotées au niveau du groupe, dont l’un des axes majeurs est la réduction des émissions de gaz à effet de serre.
Une collaboration entre FN Herstal, Luminus, Wallonie Entreprendre et Demainvest
Le projet photovoltaïque a vu le jour grâce à Demainvest, solution de financement d’investissements verts reposant sur le principe du tiers investisseur, née du partenariat entre Luminus et Wallonie Entreprendre. Les quatre partenaires ont travaillé conjointement à sa mise en œuvre. Cette approche vise à favoriser une utilisation directe de l’électricité décarbonée produite localement, tout en garantissant la continuité des activités industrielles.



Fabricant durable de carton ondulé
L’entreprise familiale PACAPIME fabrique du carton ondulé, essentiellement à partir de papier 100% recyclé, et le transforme ensuite en boîtes (allant de la caisse de déménagement classique aux plateaux pour fruits et légumes), éventuellement comprimées et encollées, selon les besoins du client. Ces boîtes sont vendues à des clients en Belgique, aux Pays-Bas et dans le nord de la France.
La boîte en carton ondulé est l’un des emballages les plus durables. Sa matière première est recyclable presque à l’infini. Une fois utilisée, elle est collectée avec les papiers et cartons usagés, puis envoyée chez les fabricants de papier pour devenir une nouvelle matière première. PACAPIME l’utilise ensuite pour créer de nouvelles boîtes en carton ondulé, en privilégiant autant que possible une production alimentée par de l’énergie verte locale.
Laurent Callens, CEO de PACAPIME : « PACAPIME ne se contente pas de fabriquer un produit durable, à savoir la boîte en carton ondulé, mais souhaite aussi se distinguer sur le plan de la durabilité énergétique. Les clients sont de plus en plus nombreux à demander que le carton qu’ils commandent soit fabriqué avec de l’énergie verte. C’est pourquoi nous misons fortement sur l’amélioration de notre efficacité énergétique, l’électrification de nos processus et l’exploitation optimale de l’énergie solaire générée sur notre site. Pour ce faire, nous avons fait appel à Insaver, qui se charge de tout. »
Batteries intelligentes
Chez PACAPIME à Hal, Insaver a installé deux batteries, pour une capacité de stockage totale de 4 MWh. Cette capacité est suffisante pour permettre à l’usine de fonctionner pendant quatre heures. Le système de stockage d’énergie par batterie peut en outre être utilisé de plusieurs manières afin d’optimiser le rendement.
- Augmenter l’autoconsommation : l’énergie verte excédentaire générée par les panneaux solaires est stockée dans les batteries pour être utilisée ultérieurement, par exemple lors des journées moins ensoleillées. PACAPIME évite ainsi que l’énergie verte produite localement soit injectée sur le réseau et voit son taux d’autoconsommation passer à 69 %, ce qui réduit considérablement sa facture énergétique.
- Atténuer les pics de consommation : les pics de consommation du client, principalement observés le matin lors du démarrage des machines, sont réduits grâce à l’électricité stockée dans les batteries. Cette gestion intelligente permet de limiter les pointes de puissance et d’éviter un tarif capacitaire trop élevé.
- Miser sur le marché des déséquilibres : la puissance des batteries sera également mise à la disposition du réseau électrique. En cas de surplus d’électricité, par exemple en raison d’une consommation industrielle limitée pendant les week-ends ou lors des journées très ensoleillées et venteuses, les batteries se rechargent. Inversement, en cas de pénurie d’électricité – par exemple lors des journées moins ensoleillées ou venteuses – l’énergie stockée dans les batteries de PACAPIME peut être injectée dans le réseau. La batterie participe ainsi à la stabilité du réseau électrique, tout en permettant à PACAPIME de bénéficier d’avantages financiers supplémentaires.
Extension de l’installation photovoltaïque et contrôle intelligent
Insaver a également étendu l’installation photovoltaïque existante chez PACAPIME en ajoutant 954 panneaux photovoltaïques supplémentaires. La capacité totale s’élève désormais à 4,9 MWc, ce qui va permettre à PACAPIME de produire chaque année 4290 MWh d’énergie verte, soit l’équivalent de la consommation de 1 225 familles.
Insaver a par ailleurs installé un système intelligent de gestion de l’énergie, appelé Smartkit. Celui-ci optimise les différents actifs énergétiques présents sur le site, notamment en contrôlant et en modulant intelligemment la production d’énergie solaire. Ce dispositif présente de nombreux avantages, tant pour PACAPIME que pour la stabilité du réseau.
Stijn Cuppens, CEO d’Insaver : « En combinant panneaux photovoltaïques supplémentaires, stockage sur batteries et contrôle intelligent, PACAPIME peut exploiter davantage sa propre énergie verte et réduire ses coûts énergétiques, tout en offrant de la flexibilité au réseau électrique. Nous sommes fiers d’avoir pu prendre tout cela en charge pour PACAPIME, de l’analyse à l’entretien, en passant par la conception et l’installation. »
Demande accrue de flexibilité
La flexibilité dans la production et la consommation d’électricité est essentielle afin de s’adapter à la production variable d’énergie renouvelable et de garantir la stabilité du réseau à long terme.
Par exemple, depuis 2010, la capacité installée des panneaux solaires en Belgique a été plus que décuplée, passant de 1 GW à 12 GW, alors que, selon Elia, la demande moyenne d’électricité pendant les mois d’été fluctue entre 6 et 11 GW. Lors des journées estivales très ensoleillées ou venteuses où la consommation est faible, un risque de surplus d’électricité existe. C’est précisément pour cette raison qu’il est important que l’énergie verte localement produite soit consommée et stockée dans la mesure du possible. Les systèmes BESS intelligents y contribuent.
Grégoire Dallemagne, CEO de Luminus : « La flexibilité, la gestion de la demande et le stockage sont des facteurs de plus en plus importants dans la démarche vers un avenir énergétique neutre en CO2. Outre le parc de batteries de grande envergure que nous mettrons bientôt en service à Navagne (Lixhe) en province de Liège, et celui que nous sommes en train de construire sur le site de Ringvaart à Gand, les systèmes BESS, comme celui installé chez PACAPIME, offrent un complément précieux pour satisfaire la demande accrue de flexibilité et de stockage. Nous tenons à remercier PACAPIME pour son rôle actif dans la transition énergétique et pour sa contribution à la mise en avant de l’énergie renouvelable. »


Le prix à la pompe continue de fluctuer et principalement dans une seule direction : à la hausse.
Pour de nombreux Belges, il ne s’agit plus d’un problème temporaire, mais d’une réalité structurelle. Et cela n’est pas sans conséquences.
Nous le constatons tous les jours : les familles et les entreprises commencent à envisager différemment la mobilité et l’énergie.
L’électricité devient une étape logique
Alors qu’elle était auparavant quelque peu « nouvelle » et incertaine, elle devient aujourd’hui plus normale.
Ce qui ressort :
- Les voitures électriques d’occasion gagnent en popularité
- les gens comparent le coût total plutôt que le seul prix d’achat
- les entreprises changent plus rapidement que prévu
Non pas parce qu’elle y est obligée, mais parce qu’elle est de plus en plus solide financièrement.
Le véritable changement se situe à la maison (et au travail)
Ce que l’on oublie souvent, c’est que la conduite électrique ne se limite pas à la voiture.
Il modifie également la façon dont vous utilisez l’énergie.
Au lieu de faire le plein, vous rechargez. Généralement à la maison ou au travail.
Et c’est là que les gens commencent vraiment à poser des questions :
- Quel est le moment le plus propice à la recharge ?
- Quel est le coût réel du kWh ?
- pourrait-il être moins cher ?
Charger sans réfléchir est souvent plus coûteux
Se brancher et partir semble logique, mais ce n’est pas toujours le choix le plus judicieux.
Dans la pratique, nous constatons qu’il existe une grande différence entre les deux :
- charger au bon moment
- ou charger lorsque cela s’avère opportun
Et vous verrez la différence sur votre facture d’énergie.
Ce que nous voyons dans les entreprises
Pour les entreprises, il y a un facteur supplémentaire.
Là, il ne s’agit pas d’une seule voiture, mais d’une flotte entière. Et là, cela devient vite plus complexe :
- plusieurs voitures voulant se charger en même temps
- capacité limitée sur le site
- une consommation de pointe qui peut s’avérer coûteuse
- les employés qui chargent à la maison et au bureau
Ce qui semble simple au départ (« nous allons installer des bornes de recharge ») devient rapidement un problème énergétique.
Les entreprises qui réussissent :
- envoyer lors du chargement
- répartir leur consommation
- lier la recharge à leur production d’énergie (par exemple, des panneaux solaires)
Et il y a souvent une grande différence de coût.
De quoi s’agit-il en réalité ?
Qu’il s’agisse de particuliers ou d’entreprises, la question sous-jacente est la même :
Comment puis-je mieux maîtriser mes coûts énergétiques ?
La conduite électrique est une partie de la solution, mais elle n’explique pas tout.
Cela ne fonctionne vraiment que lorsque :
- votre consommation est réglée
- vous chargez intelligemment
- et tout interagit
La conduite électrique n’est donc plus un phénomène de mode.
Il s’agit simplement de la façon dont les personnes et les entreprises envisagent la mobilité et l’énergie aujourd’hui.
Vous y travaillez ? Alors, c’est le moment de faire les choses bien
Nous constatons que de nombreuses personnes et entreprises en sont au même point :
- ils envisagent de rouler à l’électricité
- ou vous venez d’acquérir un véhicule électrique
- mais ne savent pas encore quelle est la meilleure approche à adopter
C’est là que les bons choix dès le départ font vraiment la différence.
Vous voulez savoir ce qui est le plus judicieux dans votre situation à la maison ou pour votre entreprise ?
N’hésitez pas à demander un devis ou à faire le point sur votre situation.
Pas d’histoire type, mais des conseils pratiques et sur mesure.
Avec un chiffre d’affaires de 60 millions d’euros en 2025, dont 85 % en B2B, et une équipe de 90 collaborateurs permanents complétée par environ 100 ETP en exécution, Insaver se positionne comme un acteur EPC industriel et un partenaire full lifecycle (Engineer, Build, Maintain & Repower) avec une capacité d’échelle éprouvée.
L’échelle industrielle comme fondement
Insaver a récemment réalisé l’un de ses plus grands projets intégrés : plus de 26 MWc d’énergie solaire combinée à 25 MWh de stockage par batterie pour un acteur logistique international.
Cette expertise constitue la base de son expansion en Allemagne.
« La Rhénanie-du-Nord-Westphalie est une première étape logique pour nous », déclare Stijn Cuppens, CEO d’Insaver.
« La région combine une industrie énergivore avec des coûts de réseau en hausse et une congestion croissante. Les entreprises consommant plus de 500 MWh par an ont besoin de solutions intégrées allant au-delà des panneaux solaires. Nous proposons un modèle global combinant production, stockage et gestion intelligente de l’énergie. »
Focus sur les entreprises énergivores
En Allemagne, Insaver cible les entreprises dont la demande en énergie est élevée :
- Industrie (acier, agroalimentaire, production)
- Logistique et distribution
- Immobilier industriel
- Entreprises ayant une consommation annuelle de >500 MWh
Elles bénéficient d’une solution globale :
- Installations photovoltaïques à grande échelle
- Stockage par batterie industriel
- Gestion intelligente de l’énergie
- Approche EPC complète (de la conception à la livraison)
- Ingénierie interne
- Solutions de financement par l’intermédiaire de partenaires spécialisés
L’objectif est de maximiser l’autoconsommation, lisser les pics de consommation (peak shaving) et réduire durablement les coûts énergétiques.
Présence locale, expertise internationale
Insaver a déjà acquis de l’expérience auprès de clients internationaux ayant des activités en Allemagne, notamment en réalisant des projets pour des acteurs tels que Goodman et Air Products.
La poursuite de l’expansion est soutenue par un Country Manager local, qui allie la connaissance du marché allemand à l’expertise technique belge.
Ambition : croître avec impact
Insaver vise un chiffre d’affaires de 15 millions d’euros en Allemagne d’ici 2027 et entend devenir un acteur de référence sur le marché énergétique industriel en Rhénanie-du-Nord-Westphalie.
Avec un objectif clair : aider les entreprises à gérer leur énergie de manière plus intelligente, efficace et durable.
Au revoir Robby, veuillez vous présenter.
Bonjour, je suis Robby Hanssen. Je vis à Bilzen, je suis divorcé et j’ai deux filles fantastiques : Chiara et Alena, âgées de 15 et 11 ans.
Décrivez-vous en 3 mots.
Normalement, c’est aux autres de me décrire, mais si vous devez vraiment le faire:
- Orienté vers la vente
- Ambitieux
- Social
Quelle est votre formation ?
J’ai travaillé toute ma vie dans le secteur de l’énergie.
En 1998, j’ai rejoint Interelectra en tant que stagiaire, où je suis restée active pendant 3 ans.
En 2001, je suis devenu l’un des cinq premiers membres du personnel de Luminus, qui venait alors d’être créée. Après avoir travaillé pendant un an en tant que Sales Support dans les ventes internes, j’ai eu l’occasion d’occuper un poste de vendeur. Je n’ai pas arrêté depuis.
Fin 2022, après 22 ans chez Luminus, j’ai décidé de relever un nouveau défi et je ne le regrette absolument pas ! Je n’ai pas eu à chercher bien loin non plus… !
Quelle est votre position et quelles sont vos fonctions au sein d’Insaver ?
Je suis responsable du développement commercial pour le secteur B2B.
Je m’occupe avec enthousiasme de la vente d’installations photovoltaïques pour des clients industriels dans les régions du Limbourg, du Brabant flamand et d’Anvers.
Qu’est-ce qui vous a le plus motivé à travailler pour Insaver et qu’est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail ?
Le contact social avec les clients !
C’est très présent chez Insaver, d’où la décision de franchir une nouvelle étape dans ma carrière après une si longue période chez Luminus.
Il est donc très agréable de voir et d’entendre qu’Insaver s’est forgé une solide réputation de partenaire fiable sur le marché B2B.
Outre les produits de première nécessité, de quoi ne pouvez-vous pas vous passer ?
Là encore, ma réponse reste la même : les contacts sociaux.
J’aime être parmi les gens et m’amuser.
De la bonne nourriture et des rires entre amis, c’est ce que j’aime vraiment !
Qu’aimez-vous faire pendant votre temps libre ?
Je suis un passionné de football. Autrefois actif, aujourd’hui plutôt dans les coulisses (ou devant) !
Je suis un grand supporter du Standard et je siège au conseil d’administration du club de Schoonbeek-Beverst.